ストレスチェックという言葉は知っていても、実際に「何を」「どんな順番で」やるものかを正確に把握している担当者は意外と多くありません。ここでは、制度の目的と、実際の流れを順番に整理します。
ストレスチェックの目的
ストレスチェックは、従業員自身に自分のストレス状態に気づいてもらい、会社側も早い段階で不調を把握して、メンタルヘルス不調を未然に防ぐことを目的とした制度です。単なるアンケートではなく、個人のケアと職場環境の改善、その両方につなげるためのものです。
ストレスチェックのやり方・流れ
実際の流れは、おおまかに次のようになります。
実施者(ストレスチェックを担当する専門家)を決める
対象となる従業員に、質問票への回答を案内する
全員に質問票に答えてもらう
結果を一人ひとりに通知する
高ストレスと判定された人のうち、希望者には医師による面談を行う
部署やチームごとに結果を集計する「集団分析」を行う
実施状況を労働基準監督署へ報告する
こうして並べてみると、ストレスチェックは「質問票に答えてもらって終わり」ではなく、通知・面談・分析・報告まで一連で完結させる必要がある制度だとわかります。
50人未満の会社の担当者が意識しておきたいポイント
この一連の流れの中で、特に労力がかかりやすいのが、全員に回答してもらうまでの案内・催促と、高ストレス者が出た場合の医師面談の手配です。この2つについては、次回以降で詳しく取り上げます。
当社では、この一連の流れを公認心理師が実施者として伴走し、面談が必要な場合の産業医手配まで一貫してサポートしています。詳しい内容・料金は、こちらの資料をご覧ください。
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